《开源创新：数智时代高效创新模式》阅读总结

[will-ww]

《开源创新：数智时代高效创新模式》一书由山东大学管理学院张玉明教授与浪潮集团科学研究院魏子重副院长领衔编著，是一本具有明显的管理学风格的编著，里面的很多概念和框架值得借鉴。同时该书也在多处直接或间接引用了 X-lab 开放实验室的成果与开放数据。

以下摘录部分要点内容：

1、开源

开源可以从四个方面来理解：

• 广义的开源：包括代码开源、数据开源
• 更加开放的开源：开放和开源密不可分，开源硬件没有国界，开放、共享、平等、全球化是开源背后的精神和理念
• 向善的开源：彰显开源是新时代的能量，灾难预警、信息安全、个人隐私保护等
• 合力的开源：各类开源贡献者正在形成合力

定义：开源是指各类主体以开放共赢和无边界协作理念为引领，开放源代码、软件、数据、架构、技术、平台、生态、设计、硬件等形式，已突破组织边界、低成本获取外部资源、实现高效协同创新的创新模式。

2、开源生态

生态系统（ecosystem）是由生物群落及其赖以生存的自然环境共同组成的动态平衡系统，是自然界的主要结构和功能单位，同时也是生态学研究的重要理论明天。

生态位是指一个种群在生态系统中，在时间空间上所占据的位置及其与相关种群之间的功能关系与作用，它表示生态系统中每种生物所必须的生境最小阈值。

开源生态作为集开源主体、开源项目、基础设施和政策环境等交互统一的有机整体。

开源生态以开源项目为核心，以开源规则和基础设施等外部环境为基石，内含发起人、开发者、开源社区和开源组织四大主体，重点关注商业布局、社区运营和风险治理三大领域，通过分布式协作进行知识交互，实现低成本、高效率的资源共享、多方共赢、全民共创。结构化如下：

• 要素1：开源项目
• 要素2：开源主体
  • 发起人
  • 开发者
  • 开源社区
  • 开源组织
• 要素3：开源规则
• 要素4：开源基础设施
• 核心关注点
  • 商业布局
  • 社区运营
  • 风险治理
• 分布式协作机制
  • 知识交互
  • 资源贡献
  • 多方共赢
  • 全民共创

开源生态的特征：

• 开源项目所有权中立化
• 开源社区治理专业化
• 顶尖企业引领壮大化
• 开源产品商业化

开源生态的主体（围绕开源项目，形成生产者、消费者、分解者）：

• 发起人（第五章）
  • 企业
  • 个人（高校师生、自由职业者等）
  • 正式组织（高校科研院所、政府机构等）
  • 非正式组织（自发形成的兴趣团体等）
• 开发者（第六章）
  • 个人：使用者（User）、贡献者（Contributor）、提交者（Committer）、维护者（Maintainer）
  • 企业：大企业、COSS 企业
  • 正式组织：协会、高校、政府机构、基金会
  • 非正式组织：开源共同体
• 开源社区（第七章）
  • 功能定位：门户（服务）型社区、项目型社区、用户型社区
  • 组织类型：单一独立社区、基金会组织、行业联盟、专业联盟
• 开源组织（第八章）
  • 服务型组织：基金会
  • 推广型组织：COPU、开源社
  • 专业型组织：学会、协会

3、开发者

开源开发者：在开源项目的发起、开发、使用、维护、再发布等全过程当中，通过主动向开源社区开放个人的代码、想法、建议、知识等资源，从而获得计算机和网络技术提升、项目经验丰富、社会声誉改善、物质回报等持续激励，并致力于不断与开源项目相互促进、共同成长的开源运动参与主体。

四个类型的个人开发者：

• 维护者（Maintainer）：很多中小型项目维护者是唯一拥有提交权限的人，大型项目还有多层维护者结构，例如 Linux 内核
• 提交者（Committer）：开源提交者是可以直接提交代码到主干的人，在项目模块开发维护中发挥重要作用
• 贡献者（Contributor）：开源项目发展的中坚力量，解答用户问题、贡献代码或文档、参与讨论、提交代码等，贡献者对代码的全力相对前面的角色要小
• 使用者（User）：作为社区成员，可以提出需求、报告缺陷、提出建议等

开发者成长路径1：入门 --> 用户 --> 贡献者 --> 提交者 --> 维护者 --> 发起人
开发者成长路径2：兴趣用户 --> 活跃用户 --> 贡献者 --> 核心贡献者 --> PMC

4、开源创新

开源创新以开源项目为核心，有开源创新主体、开源创新基础设施、开源创新资源、开源创新环境和外界互动等要素构成。开源创新的本质是（大规模）分布式协作开发模式。

从开源创新的角度看，开源是一种开放的产品形态，同时也是一种无边界的协作模式和开放共赢的合作理念。

开源创新模式：

• 以信任机制为前提
• 以自有参与为条件
• 以开源生态为依托
• 以互联网技术为支撑
• 以集众智为核心
• 以分布式协作为路径
• 以技术创新为目标

开源创新的特征

• 中立公平
• 继承性
• 资源海量
• 协同创新
• 低投入低成本低风险
• 高效率高质量高收益

5、开源创新商业模式

商业模式是指企业通过为用户创造价值从而赚取利润的框架或方法，其构成要素包括：

• 价值主张
• 市场细分
• 收入模式
• 增长模式
• 核心能力

在开源创新的语境下，商业模式是指从用户需求出发，围绕开源项目、利用所拥有的资源进行价值创造，并通过提供开源产品、服务等途径向用户交付价值，吸引用户为价值付费，从而实现收入和利润的方法。

以开源项目为核心参照物，衡量各类商业模式与开源创新的紧密程度，可以将开源领域的常见商业模式分为三类：

• 核心类：与开源项目直接相关
  • 提供产品（企业）
  • 招募会员（基金会）
• 配套类：与开源项目间接相关
  • 提供专业服务
  • 云服务
  • 二次开发
  • 广告
  • 硬件绑定
  • 其他（特许经营、销售软件内容、搭建应用系统）
• 周边类：远离开源项目本身
  • 开源品牌
  • 文化周边

6、开源治理

开原创新中存在的风险：

• 法律风险
  • 著作权风险
  • 专利权风险
  • 软件边界问题
• 知识产权风险
• 许可证合规风险
• 安全漏洞风险
• 供应链风险
• 人才风险

广义的开源软件供应链是一个实际业务系统，在开发和运维过程中，涉及的所有开源软件上游社区、源码包、二进制包、包管理器、存储仓库，以及开发者和维护者、社区、基金会等，按照依赖、组合、托管、指导等关系形成的供应链网络，其关键挑战包括：

• 关键开源组件的可持续性维护
• 国际局势的动荡（意识形态、地缘政治、战争冲突等）导致的开源社区分裂
• 大企业对开源生态的垄断行为

健全开源供应链的举措包括：

• 大力培养开源软件供应链安全人才
• 构建开源供应链安全评估体系
• 建立开源供应链生态（实验室）打通个人、企业、政府管理部门之间的旋转门机制
• 在上游开源软件和社区基础上打造具有社会公信力的开源软件供应链基础设施，并形成公共服务能力

加快人才培育与队伍建设举措包括：

• 加强高校开源人才培养教育
• 加强开源社区建设及社区间合作
• 建立企业开源人才成长体系与培养机制
• 优化开源人才薪酬福利待遇