- 老板让你做一些不太合理的事情，如何说明。最好的方式就是有反例，和他都知道的反例。最近，老板让我根据关键字(parametersOut)去搜索有没有相关的bug，避免引起新的regression。这个工作就是违反常理的。刚刚做完敏捷开发的培训，就说明软件的质量是没法控制的，各种方法，理论和工具，只能做到预防bug, UT/FT/ST+覆盖率都是为了预防bug。为什么呢？紧紧靠肉眼是很难识别出bug的？如果肉眼观察是个很好的方法。那么为什么各种软件开发方法不把这个方式放进来，控制软件质量。
- 我的逻辑分析。大前提：只能通过UT/FT/ST+覆盖率来预防bug; 小前提：肉眼观察不是其中一个方式；结论：肉眼观察不能用来预防bug; 更准确和详细一些，大前提：常规地处理问题的方式都是较低成本的；小前提：肉眼观察不是低成本的；结论：肉眼观察不会作为常规方法去解决问题（预防bug)
- 如果肉眼容易观察出，大家写代码的时候，就看出来了。就算代码评审，除了明显的问题，也会混入bug。