A Reunião Diária prevista no guia Scrum é uma ferramenta essencial para qualquer projeto em Scrum, abaixo são citadas algumas das características específicas desse tipo de reunião.
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Ferramenta do Ciclo de Desenvolvimento de uma Sprint;
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Time-box - duração de no máximo 15 minutos e não pode ultrapassar o tempo estipulado;
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Todos os membros do Time Scrum devem estar presentes;
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Scrum Master deve ser o facilitador da reunião.
Ao manter o contato diário entre os integrantes da equipe a prática da reunião diária traz vários benefícios para o projeto e para a equipe, tais como:
- Time Scrum motivado;
- Novos riscos identificados;
- Riscos são mitigados;
- Scrumboard;
- Gráfico Burndown.
Agora que já entendemos as características gerais da reunião diária e sua importância, nós apresentaremos algumas ferramentas de execução que ajudarão a entender como colocar as reuniões diárias em prática, e também, falaremos sobre técnicas para a condução dessas reuniões.
Nessas reuniões três perguntas são fundamentais! Ao serem respondidas por todos os membros da equipe de desenvolvimento, fazemos com que eles revisem o trabalho que vem sendo feito e ao mesmo tempo compartilhem suas dificuldades com o restante da equipe.
- O que eu fiz ontem?
- O que eu farei hoje?
- Quais obstáculos estou enfrentando?
É a denominação dada ao ambiente no qual os membros do time podem comunicar-se com liberdade, sem o peso da formalidade. Dessa forma, os membros do time podem entender melhor as ideias e sentimentos de outros membros e, assim, todos poderão trabalhar de forma conjunta, sabendo das dificuldades dos colegas fica fácil auxiliá-los e ajudar a superá-las.
Por mais que esses encontros sejam de extrema importância, pode acontecer do Time Scrum não estar presente no mesmo local de trabalho ao mesmo tempo, aí entram as ferramentas tecnológicas como as vídeo conferências que permitem que a reunião aconteça.