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Definir o Backlog Prioriozado do Produto

  • Os Épicos são priorizados de maneira a criar um Backlog Priorizado do Produto, que é uma lista dos itens que devem ser priorizados durante a criação e desenvolvimento do produto;

  • Critérios de Pronto também são definidos neste momento, ou seja, a partir da análise do que o cliente quer, será definido o que é uma entrega pronta e quais requisitos ela deve cumprir para ser considerada como finalizada;

  • Uma lista de prioridades de negócios e de requisitos de projetos, escritos na forma de Épicos, apresentará as diretrizes para a criação, desenvolvimento e aprovação do produto.

Critérios de Priorização

  • Valor - Importante definir o que é valor para o cliente e, assim, definir o que deve ser colocado em primeiro lugar durante a criação do produto e as entregas do projeto;

  • Riscos - Testar os riscos e estimular a ocorrência deles para criar um backlog de riscos conhecido, assim como fazer um inventário das soluções para essas falhas;

  • Dependências - Aquilo que desencadeará o sucesso da entrega, as dependências estão relacionadas com os requisitos estipulados.

Técnicas para Definir o Backlog Priorizado do Produto

  • MoSCoW: Como definir o Backlog priorizado a partir dessa ferramenta?

"Must have" (deve ter): são as entregas de maior importância, são as que devem estar lá;

"Should have" (deveria ter): são as entregas que deveriam estar lá, mas se não estiverem não acarretarão em grandes dificuldades para o projeto;

"Could have" (poderia ter): são entregas de pouca relevância, podem estar lá ou não, que não fazem muita diferença;

"Won't have" (não vai ter): são as entregas que não estarão no seu produto final.

A tabela abaixo é um exemplo de como priorizar Épicos. De um lado temos as entregas e de outro a priorização e após completar a tabela o resultado é a lista dos Épicos que devem ser priorizados.

Épicos MoSCoW

A M.H.
B M.H.
C W.H.
D W.H.
E C.H.
F S.H.

  • Comparação Pareada

Cada História de Usuário é comparada individualmente com as outras Histórias de Usuário, para isso é preciso que haja um histórico de entregas anteriores que possibilite mais opções na comparação.

  • Método de 100 pontos

Consiste em dar ao cliente 100 pontos que ele deve usar para votar nas Histórias de Usuário que considera mais importante. Depois de termos feito a tabela utilizando a técnica MoSCoW, teremos os Épicos Priorizados. Os 100 pontos devem ser distribuídos entre os Épicos, sendo que a ordem de priorização dos mesmos vai mudar de acordo com a sua pontuação, formando uma nova lista.

  • Análise de Kano - Classifica os requisitos em quatro categorias com a finalidade de priorização:
  1. Excitantes;

  2. Satisfatórias;

  3. Insatisfatórias;

  4. Indiferentes.